Les pratiques de l’“État employeur” évaluées

Apprécier les pratiques de l’État employeur en matière de responsabilité sociale via 10 grands indicateurs. C’est ce que permet le nouvel outil mis en ligne par la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) sur le site du ministère de la Fonction publique. Les indicateurs de “responsabilité sociale de l’État” – RSE dans le jargon – détaillent en chiffres clés les grands enjeux des fonctions de ressources humaines : recrutement, avancement, formation, mobilité, encadrement supérieur, etc. Des données déclinées par sexe, tranche d’âge ou localisation géographique.

À l’heure des suppressions de postes dans les ministères “non prioritaires”, de l’individualisation des parcours professionnels et des mobilités encouragées, l’État entend être transparent. Quitte à mettre en lumière les leviers sur lesquels ses actions restent pour le moment largement insuffisantes.

Les indicateurs soulignent ainsi :
- La part limitée des femmes dans l’encadrement supérieur : 22,2 % seulement des emplois d’encadrement et de direction alors qu’elles représentent 52 % des effectifs totaux de l’État ;
- Le trop faible taux d’emploi direct d’agents souffrant d’un handicap : 4,65 %, quand la loi impose un taux de 6 %.

On apprend par ailleurs que le nombre de jours de formation des fonctionnaires de l’État a plus que doublé ces dernières années, que 2,2 % des agents bénéficient d’une mobilité chaque année ou que les fonctionnaires de catégorie A sont les plus nombreux à prendre des congés parentaux.

Autant de données diverses couvrant tout le champ des ressources humaines de l’État. L’objectif : donner un cadre de référence et une cohérence globale à la mobilisation des différents leviers de ressources humaines pour mieux valoriser et développer le bien-être des agents au travail. C’est en tout cas ce qu’affirme le ministère de la Fonction publique.

Sylvain Henry