LE CLUB DES ACTEURS DE LA PERFORMANCE PUBLIQUE

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Deloitte, avec ses équipes de conseil au secteur public, est un acteur engagé dans la réforme de l’État à travers de nombreuses missions d’audits de modernisation, de revues générales des politiques publiques et d’élaboration de plan de transformation.

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L’art de la reconversion - Tribune de Gilles Pedini

La requalification des sites de Défense : un nouveau champ de bataille pour les territoires ? Effectivement, le départ des militaires et la libération de certains sites occupés par l’armée peuvent aussi être vécus comme une chance.

À Fribourg, en Allemagne, la caserne Vauban a été transformée en quartier résidentiel écologique en 1992. Ce modèle fait désormais référence. C’est sur ces bases que travaillent nos consultants dans le cadre des études de reconversion commandée par le ministère de la Défense pour accompagner les territoires. Organisés en “commandos”, les équipes définissent des stratégies de reconversion avec deux mots d’ordre : stratégie et opportunité.

Seule la définition de projets durables conçus sur la base d’une stratégie économique et territoriale cohérente, peut permettre de réussir une revitalisation sur le long terme. Les sites concernés sont très différents, mais quels qu’ils soient, ces terrains accueilleront les projets structurants de demain.

À Langres (Haute Marne), la citadelle fait figure d’ouvrage d’exception ce qui rend sa requalification plus complexe. Pour autant, Langres dispose désormais d’un “plan de bataille” pour rebondir en capitalisant sur ses atouts : patrimoine, proximité des flux touristiques ou économiques européens, qualité de vie… À La Rochelle (Charente Maritime), c’est un projet innovant conçu autour des énergies renouvelables qui devrait voir le jour sur un site de stockage et renforcer la croissance verte de la ville. Ces victoires ne tiennent qu’à deux choses : la définition d’une stratégie, et une bonne dose de créativité. C’est avec ces armes-là que nous livrons ba­taille aux côtés des territoires. Gilles PEDINI, associé, responsable du secteur public, Deloitte

Publiée dans acteurs publics n°62 – Mars 2010

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